Logo ACTION ON LINE
Access your online training course
Your IDPassword
Forgotten ID or Password ?
Bouton commande

START YOUR TRAINING RIGHT NOW!

Want to improve your skills in accounting, financial analysis, taxation and business valuation?

You can register right now for our training courses.

Registration takes place in three stages:

  1. First you choose the modules you wish to take and the duration of your training.
  2. You will then be redirected to the PAYPAL secure payment site.
  3. Finally you will receive an e-mail with your ID and password.

You can now access our courses and start your training!


Management fundamentals (5h) 120TTC

Understanding a balance sheet (m11) see detail 30TTC

Understanding a balance sheet (m11)

Learning objectives :

  • Be able to define a balance sheet.
  • Understand the concept of balancing of uses/sources.
  • Understand the overall structure and different headings.

A word from the author

I designed this module for all those who want to be able to rapidly analyze a balance sheet by identifying the key figures. Whether to better understand your own activity or that of your competitors, or to verify the financial strength of your clients, the balance sheet is a key management tool.

Income statement (m12) see detail 30TTC

Income statement (m12)

Learning objectives :

  • Understand how income is calculated.
  • Understand the definition of profit of loss.
  • Understand the content under the different headings on the income statement.

A word from the author

The profit or loss made over an accounting period is an important figure both for managers and investors. It is however, vital that you understand what might be "hiding" behind the profit or loss by identifying what results from operations, financial policy and exceptional items.

The rationale of accounting movements (m13) see detail 30TTC

The rationale of accounting movements (m13)

Learning objectives :

  • Understand the relationships between the balance sheet and the income statement.
  • Understand the difference between profit or loss and the cash position.
  • Understand the main accounting movements and their impact on the balance sheet and income statement.

A word from the author

As a Manager or Company Director, you know how important it is to understand the concepts of cash and profit or loss. Understanding these concepts and the effect of key operations in the life of a company have on these indicators is essential.

Techniques for preparation and presentation of financial statements (m14) see detail 30TTC

Techniques for preparation and presentation of financial statements (m14)

Learning objectives :

  • Understand the concepts of the changes in levels of stock and how they are valued.
  • Discuss the role of stock in financial statements.
  • Discover how to manage provisions and year-end profit or loss.
  • Understand fixed asset amortization and the different types of amortization.

A word from the author

Management decisions have a direct impact on your company’s financial statements. Understanding the implications of amortisation, stock control or risk allowance in anticipating future difficulties or showing financial statements in their best light. Is good management not all about forward planning?

Financial analysis fundamentals (5h) 120TTC

From the accounting perspective to the financial perspective (m21) see detail 40TTC

From the accounting perspective to the financial perspective (m21)

Learning objectives :

  • Understand Income Statement intermediate performance subtotals.
  • Understand the concept of operating cash flow (OCF).
  • Understand the main adjustments applied to financial statements.
  • Understand how to change from the French standard detailed balance sheet to the financial balance sheet.

A word from the author

A « financial perspective » is vital for any manager wanting to better understand the financial health of a company (be it a competitor or a client) or its operating procedures. Any financial analysis is based on financial statements of accounts which have to be summarized and adjusted. This is what is offered by this module.

Financial strength and solvency (m22) see detail 40TTC

Financial strength and solvency (m22)

Learning objectives :

  • Understanding the concepts of solvency and liquidity.
  • Understanding working capital requirement.
  • Understand the components of working capital requirement and how these may change.
  • Learn how to calculate the borrowing power of a company in order to better anticipate potential risks and creditors’ decisions.

A word from the author

Financial strength is at the heart of any company director’s concerns as it is the foundation of the company’s sustainability. But what do we really mean by this? In order to answer this question my intention is to make you aware of the various short, medium and long-term deadlines for payment. The balance sheet can be viewed as a puzzle with 3 pieces: stable elements, and the needs related to operations and cash flow. Each piece plays a role in the financial strength and solvency of the company!

Measuring performance (m23) see detail 40TTC

Measuring performance (m23)

Learning objectives :

  • Understand what underpins performance by means of the physical and financial indicators concerning activity and productivity.
  • Understand economic and financial profitability ratios.
  • Understand how leverage works: its advantages, risks and limitations.

A word from the author

Today performance is used to measure the effectiveness of all managers. So which of the following companies has the highest performance levels: the one with the highest profit margins, the one which has gained its market share most quickly, or the one which generates the most cash? In order to be able to answer this question you first need to be able to define the indicators the best adapted to each type of performance, and then to interpret them.

Analyse des coûts et prise de décisions (5h) 120TTC

L'analyse des coûts (m31) see detail 30TTC

L'analyse des coûts (m31)

Learning objectives :

  • Différencier comptabilité générale et comptabilité analytique.
  • Appréhender l'utilité de la comptabilité analytique.
  • Maîtriser la notion de coût.
  • Connaître les principales méthodes des coûts.

A word from the author

Pour les entreprises, la mise en place d'un système de contrôle de gestion favorise le développement et la productivité. Ce système de contrôle permet aux entreprises de définir des objectifs. Nul ne peut entreprendre sans connaître avec précision le volume de chiffre d'affaires à réaliser pour obtenir l'équilibre dans les résultats futurs. Ce module, à caractère introductif, vous présente la comptabilité analytique, système d'analyse des coûts, en opposition à la comptabilité générale (ou financière). Il a pour but de vous familiariser avec les termes clés et de décrire les outils principaux pour répondre aux différents besoins du contrôle de gestion.

La méthode des coûts partiels (m32) see detail 30TTC

La méthode des coûts partiels (m32)

Learning objectives :

  • Connaître le principe de la méthode des coûts variables (distinguer coûts variables et coûts fixes, calculer la marge sur coûts variables et le point mort).
  • Connaître le principe de la méthode des coûts spécifiques (distinguer coûts fixes spécifiques et coûts fixes communs, calculer la marge sur coûts directs et le point mort spécifique).
  • Optimiser le résultat en fonction de la structure des coûts étudiée.

A word from the author

Comment calculer le point mort et la rentabilité d'un produit, d'un service ou d'une activité ? Sur quel niveau de marge faut-il se positionner et comment déterminer cette marge ? Quel est l'impact des coûts sur le résultat ? Toutes ces interrogations sont essentielles pour établir des prévisions et ainsi gérer au mieux son entreprise. C'est pour répondre à ces questions que ce module a été conçu.

La méthode des coûts complets (m33) see detail 30TTC

La méthode des coûts complets (m33)

Learning objectives :

  • Distinguer les coûts directs des coûts indirects.
  • Définir un centre d'analyse.
  • Imputer les coûts indirects au produit ou à l'activité analysée.
  • Calculer le coût de revient du produit ou de l'activité analysée.
  • Présenter les avantages et les limites de la méthode.

A word from the author

Vous souhaitez lancer un nouveau produit ou un nouveau service sur le marché. Mais quel doit être son prix de vente pour réaliser du bénéfice ? Pour répondre à cette question, il faut avant tout connaître le coût de revient de votre produit ou de votre service. C'est pour répondre à cet objectif que ce module à été conçu.

Coût pertinent et décisions (m34) see detail 30TTC

Coût pertinent et décisions (m34)

Learning objectives :

  • Définir un coût pertinent.
  • Utiliser la (ou les) méthode(s) d'analyse des coûts appropriée(s) à la décision à prendre.
  • Prendre une bonne décision.

A word from the author

Comment prendre une décision de gestion importante (déterminer un prix de vente, produire en interne ou sous-traiter, embaucher licencier, supprimer ou lancer une gamme de produits ?) sans savoir quelles seront les implications sur les coûts ? Ce module vous apporte la réponse à cette question : à chaque décision correspond un coût pertinent ; de ce coût pertinent, vous déduisez la méthode des coûts à utiliser pour pouvoir étudier la rentabilité et prendre la bonne décision.

Comprendre l'impact fiscal (1h) 40TTC

Comprendre l'impact fiscal (m41) see detail 40TTC

Comprendre l'impact fiscal (m41)

Learning objectives :

  • Distinguer les notions d'assujettissement à l'impôt sur les sociétés (I.S) et à l'impôt sur le revenu.
  • Comprendre pourquoi la T.V.A n'est ni une charge ni un produit.
  • Savoir retrouver l'impact fiscal de l'IS et de la T.V.A. dans les états financiers.
  • Retrouver l'échéancier de règlement de l'IS et de la T.V.A. au bilan.
  • Apprécier la performance du revenu disponible.

A word from the author

En fiscalité, chacune des décisions a un impact indirect sur l'équilibre financier de l'entreprise. Aussi, il est primordial de bien comprendre son influence (au travers de l'impôt sur les sociétés et de la T.V.A principalement) pour mieux appréhender la gestion fiscale de l'entreprise.

Prix et valeur de l'entreprise (5h) 120TTC

Les Méthodes d'évaluation à dire d'Experts (m51) see detail 40TTC

Les Méthodes d'évaluation à dire d'Experts (m51)

Learning objectives :

  • Découverte des différentes méthodes d'évaluation "à dire d'expert".

A word from the author

Dans la vie d'une entreprise, les situations où il devient nécessaire de calculer la valeur de l'entreprise sont courantes. Vous découvrirez ici un panorama des différentes méthodes permettant de valoriser une entreprise.

Introduction à la création de valeur (m52) see detail 40TTC

Introduction à la création de valeur (m52)

Learning objectives :

  • Maîtriser les concepts de "Rentabilité des Capitaux Engagés" et de "Coût Moyen Pondéré des Ressources".
  • Découvrir les différents leviers à disposition du manager pour améliorer la rentabilité.
  • Etre en mesure de calculer la Création de Valeur Annuelle afin d'étayer la prise de décisions.

A word from the author

La notion de croissance rentable est dans la bouche de tous les dirigeants. Pourquoi la croissance rentable est-elle présente dans le discours des dirigeants d'entreprises dans le monde notion entier, et quel est le lien entre cet objectif de croissance rentable et la création de valeur? C'est, entre autres, ce que vous découvrirez dans ce module !

La valorisation d'un projet d'investissement (m54) see detail 40TTC

La valorisation d'un projet d'investissement (m54)

Learning objectives :

  • Comprendre les principes d'actualisation.
  • Connaître les principaux critères d'évaluation des investissements : valeur actuelle nette, taux de rentabilité interne, délai de récupération.
  • Savoir mettre en oeuvre les techniques permettant d'évaluer la rentabilité d'un investissement.

A word from the author

Les entreprises prennent, tous les jours, des décisions d'investissement qui mettent en jeu des sommes importantes. Ce module montre comment ces décisions d'investissement doivent être analysées sur le plan financier. Il s'adresse à tous ceux qui veulent connaître et savoir appliquer les méthodes qui permettent de déterminer si un investissement est rentable ou non.

2 - Terms and Conditions of use:

TOTAL : 0 € TTC
T.V.A : 0
TOTAL HT : 0
 
 
No module selected
Secure payment


the Terms and Conditions of use.
Accept the termes and conditions of use to continue.
TOTAL : 0 € TTC
T.V.A : 0
TOTAL HT : 0
cross to close

Terms and conditions of use

The object of this document is to describe the rights and obligations of the users of action-on-line.fr.

The website action-on-line.fr is published and operated by Action on Line a société anonyme [limited liability company] with a share capital of 96 000 Euros, the registered office of which is situated at the address below:
Le contemporain
52 Chemin de la Bruyère
69574 LYON-DARIDLLY Cedex

Any person wishing to consult the courses offered on the website action-on-line.fr must complete a registration form and abide by the service conditions of use for the service. By validating registration on the aforementioned form, the user declares their general acceptance of the service conditions of use. The information concerning the users of action-on-line.fr obtained from the registration form may be communicated to third-parties (Action on Line’s commercial partners). In order to improve the quality of the service and to meet the expectations of its users Action on Line may make use of cookies.
On registration, the action-on-line.fr user will be allocated an identifier and password. These are the sole property of the user and can under no circumstances be transferred to a third party. The user will be held liable for any misuse of this data which constitutes their subscription to action-on-line.fr. Subscription to action-on-line.fr allows the user to buy courses and consult the free content proposed on the website action-on-line.fr.


The user agrees not to pass on any messages or information nor to direct other internet users to sites which:
  • infringe public order and decency,
  • contain offensive, defamatory, or racist content or content which damage the honor or reputation of others,
  • incite others to commit criminal or terrorist acts or glorify war crimes or crimes against humanity,
  • contain pornography including child pornography,
  • promote suicide,
  • violate the confidentiality of correspondence,
  • infringe any applicable laws or regulations.
The user expressly undertakes not to:
  • limit or prevent the use of the communication services by any other user,
  • promote or propose the sale or purchase of any commercial goods or services unless authorised by the communication service,
  • publish any inappropriate subject, name, element or piece of information which may insult religious or ethical beliefs, or which is of a defamatory or illicit nature or which infringes any rights, notably intellectual property rights.
  • the user also undertakes not to proselytise or spread political propaganda.

Any training course purchased on action-on-line.fr website gives the beneficiary the unlimited, individual right to use the website for a duration of 2 - 12 months. The user has a cooling off period of seven clear days during which the order may be cancelled with no justification required or penalties to be paid, except where applicable, the cost of return. This retraction is only valid if the user has not used the training course (no connection has been made to the platform).

Under no circumstances can Action On Line SA or its partners be held liable for damages of any nature, direct or consequential, resulting from the data and/or programmes contained in the courses offered by action-on-line.fr. All the courses on the website action-on-line.frfr are the intellectual property of Action On Line SA and/or its partners. Action On Line SA guarantees the users of the website action-on-line.fr that it holds all the rights required to conclude this contract for use. Under no circumstances may the user use the courses presented on action-on-line.frfor commercial purposes if no prior agreement has been concluded with Action On Line SA.

Should the user infringe any of the above clauses Action On Line reserves the right to remove all means of connection to the server where technically possible to interrupt the use of the service or interrupt access to the user’s account.

print the document   print button
Clear form